Transcrição: Robyn Grew

23 de maio de 2023 8h00 por Barry Ritholtz



A transcrição do MiB desta semana: Robyn Grew, CEO do Man Group, está abaixo.

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LOCUTOR: Este é o Masters in Business com Barry Ritholtz na Bloomberg Radio.

BARRY RITHOLTZ, ANFITRIÃO, MASTERS IN BUSINESS: Esta semana no podcast, outro convidado extra especial, Robin Grew, presidente do Man Group, fundo de hedge negociado publicamente no valor de US$ 145 bilhões no Reino Unido, e em breve será o CEO do Man Group. Esta é uma conversa fascinante sobre crescimento de negócios, liderança e gerenciamento e como administrar uma equipe. Como recrutar e reter as melhores pessoas e como usar a tecnologia como uma ferramenta para lhe dar uma vantagem, não apenas no investimento, mas na capacidade de oferecer aos clientes várias soluções, melhorando sua eficiência, eficácia e produtividade como empresa.

Eu - eu achei isso apenas uma masterclass fascinante na administração de uma organização financeira gigante. E eu acho que você também vai. Então, sem mais delongas, minha conversa com a nova CEO do Man Group, Robyn Grew.

ROBYN GREW, PRESIDENTE, MAN GROUP: Obrigado por me receber, Barry.

RITHOLTZ: Eu - eu tenho esperado por isso por um tempo. E quando contratamos você pela primeira vez, você era como um analista júnior. Então, de repente, nas semanas seguintes, você é nomeado CEO. Isso tem que ser um pouco de uma experiência surreal.

GREW: É nada menos que surreal. Esta é obviamente uma nova notícia para este podcast em particular, e é - você ouve as palavras que as pessoas dizem, você sabe, é uma honra e um privilégio. E soa um pouco banal. Quero dizer, você se encontra em uma dessas raras posições em que alguém está pedindo para você assumir o cargo de CEO. E eu tenho que te dizer, eu quero dizer isso com muita autenticidade, é uma honra e um privilégio. E é um pouco surreal.

RITHOLTZ: E - e para - para um pouco de contexto, talvez para alguns do público na América que podem não estar familiarizados com o Man Group, isso não é como uma startup. Isso remonta ao comércio de açúcar do século XVIII, certo? Quantos anos tem o Grupo Man?

GREW: Bem, tem 240 anos. Coloque dessa forma, 1783. E você está certo, remonta ao comércio de açúcar e, a certa altura, foi o fornecedor monopolista de rum para a Marinha Real, que - e naqueles dias, isso era importante porque todos tinham um ração na Marinha Real, e todos queriam usá-la.

E é a jornada, não é? É a jornada das organizações para continuar sendo relevantes. Então, 240 anos atrás, há uma conversa que tenho com as pessoas que é, se não continuássemos mudando, ainda estaríamos fazendo barris ao lado do rio Tâmisa e negociando açúcar e esperando que a Marinha Real ainda precisasse de um muito rum. Então não é onde estamos hoje. Mas as raízes são profundas. E agora, você sabe, estamos com pouco menos de $ 145 bilhões em ativos na gestão em toda a curva de crédito.

Negociação por meio de nossos CTAS e Quant e mercados discricionários e privados, alcançando investidores em todo o mundo.

RITHOLTZ: Então, vamos gastar um pouco mais de tempo nos aprofundando na prática do Man Group. Vamos começar com o seu plano de fundo.

CREW: Claro.

RITHOLTZ: O que não remonta exatamente a 274...

GREW: Obrigado - muito obrigado por isso.

RITHOLTZ: Você foi para a faculdade de direito. Os planos eram para se tornar um solicitador ou um barrister? Esse não é o processo de pensamento de alguém que deseja ingressar no setor financeiro.

GREW: Você - você está certo. Na verdade, eu me qualifiquei como advogado, que são as palavras divertidas de Fui ao bar. As pessoas usam isso o tempo todo para me descrever. E você está certo, eu pensei que seria um advogado, francamente, um advogado, você sabe aquele de perucas e becas, que você vê na TV.

Minhas - minhas raízes eram muito mais razoavelmente humildes. Meu pai era clínico geral, sabe, no Serviço Nacional de Saúde da Inglaterra e minha mãe era professora de escola pública. E, francamente, eu não sabia o que eram serviços financeiros.